Měli by se absolventi vzdát rovnováhy na začátku své kariéry a místo toho se věnovat práci, aby sklízeli odměny později?
To je sentiment příspěvku z května 2022. Od autora a profesora Stern School of Business na New York University Scotta Gallowaye, který se stal virálním na LinkedIn. Podle Gallowaye se rovnováha mezi pracovním a soukromým životem hromadí s kariérním kapitálem. Tím, že dělníci brzy přinášejí osobní oběti, mohou později ve svém profesním životě dosáhnout určité harmonie. „Mít rovnováhu v mém věku je funkcí jejího nedostatku ve vašem věku,“ napsal.
Zkušenosti pracovníků
Gallowayův pohled pravděpodobně odráží vžité zkušenosti mnoha pracovníků Boomer a Gen X – lidí, kteří tvrdě pracovali. Aby vyšplhali po kariérním žebříčku na začátku, ale zpomalení po letech dřiny jim zanechalo profesionální vliv nebo finanční zdroje, aby tak učinili. Tato kultura „vydělejte si své pruhy“ stále přetrvává v mnoha firemních oblastech i dnes. Od mladších pracovníků se očekává, že stráví dlouhé hodiny, aby si vybudovali dovednosti, znalosti a vztahy, které jim umožní pokročit.
A přesto po pandemii máme mnohem více povědomí o potřebě sladit pracovní a osobní život; konverzace o stresu, duševní pohodě a profesním vyhoření nebyly nikdy hlasitější. Tato vyhrocená debata o úloze, kterou by práce měla hrát v našich životech, se shoduje s nástupem generace Z do pracovní síly: kohorty, která chce lepší hranice práce. A aktivně vyhledává společnosti s pozitivní pracovní kulturou.
Dokážou tito noví pracovníci najít způsob, jak vyvážit svůj osobní a pracovní život – a přesto postoupit na žebříčku? Nebo budou muset zvážit, zda dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem nyní stojí za cenu, kterou by mohli zaplatit později ve své kariéře?
Případ pro vzdání se rovnováhy
Koncept odloženého uspokojení není nic nového. Tradiční myšlení vidělo mnoho pracovníků, kteří na začátku své kariéry vynaložili dlouhé hodiny na to, aby vystoupili na firemním žebříčku, a zmírnili se, až když dosáhnou finanční jistoty nebo určité úrovně seniority.
Galloway věří, že pracovníci budou mít větší užitek z kopání hned na začátku své kariéry. Místo aby hledali rovnováhu, mohou zaměřit své profesionální úsilí na začátek: nacházet větší příležitosti, jak prorazit konkurencí, urychlit své pracovní vyhlídky a nakonec dosáhnout větších kariérních výšin.
„Vaše profesní dráha je nepřiměřeně a nespravedlivě nastavena v prvních letech vaší kariéry,“ vysvětluje Galloway. „Takže pokud chcete rovnováhu později v životě, neměli byste hledat rovnováhu ve dvaceti, ale vliv, relevanci a ekonomické zabezpečení.“
První zaměstnání
Gallowayovo první zaměstnání bylo ve velké investiční bance. Říká, že by občas přečkal celou noc a pracoval více než 30 hodin v kuse. V konkurenčních, vysoce placených kariérách, jako jsou finance, jsou takové intenzivní pracovní postupy často považovány za obřad. Domnívá se však, že pracovníci ve všech kariérách si musí vydělávat na pracovním životě. „Budování pověření, získávání dovedností, rozvoj profesionálních vztahů jsou pomalé procesy, které trvají roky času a investic, než začnete vidět významné výnosy.“
Mladší pracovníci, dodává Galloway, jsou ve fázi své kariéry, kdy mohou věnovat co nejvíce energie pro zajištění následné rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. „Každý mladý člověk by měl být realistický ohledně toho, jaký kapitál bude potřebovat k podpoře svého života. A závazek, který musí udělat, když je mladý, aby ho získal,“ říká. „Všeobecná pravda je, že pokud jste se nenarodili jako bohatí, ale chcete odejít do důchodu s ekonomickou jistotou, pracovní trh je superkonkurenční – vyžaduje značné investice vašeho času a energie.“
Galloways říká – Později ve své kariéře, jakmile budou dobře zavedeni, se pracovníci mohou rozhodnout. Užívat si vyváženějšího životního stylu nebo si vybrat pozice na vyšší úrovni. „Klíčovým bodem je, že přepínání rychlostních stupňů je pro ně volbou,“ dodává. „Jakmile dosáhnete ekonomického zabezpečení pro vás a vaši rodinu, stává se pro vás vždy dostupná možnost zdravé rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.“
Proč rovnováha práce zůstává nepolapitelná
Gallowayovy komentáře se mohou zdát poněkud v rozporu se současnou debatou o důležitosti rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Bezprecedentní změny v dlouhodobě zavedených pracovních strukturách vynucené pandemií nabídly nový pohled na roli, kterou hraje práce v životech lidí. „Došlo k poznání, že naše pracovní doba nedává smysl. A že práce je pouze jedním aspektem našeho života,“ říká Laura Giurge. Odborná asistentka behaviorálních věd na London School of Economics.
V důsledku toho pracovníci všech věkových kategorií obecně hledají více flexibility ve svých zaměstnáních. Snaží se přerušit spojení mezi vnímanou produktivitou a prezentací. Mnoho společností reaguje. Na současném napjatém trhu práce nabízejí firmy zaměstnancům nové pracovní modely, jako je hybrid. A, říká Giurge, věnují „větší pozornost rovnováze mezi pracovním a soukromým životem“.
Přesto se mnoho faktorů, které mladé lidi nutí k tomu, aby se tvrdě zavázali ke své kariéře, nezměnilo. Tomas Chamorro-Premuzic, profesor obchodní psychologie na University College London. Říká, že pracoviště obecně odměňují práci: ta, která upřednostňují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, mohou zaostávat. „Mezi zaměstnavateli panuje zastřešující názor, že očekávání zaměstnanců týkající se „životní“ části rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem jsou poněkud zhoršená,“ vysvětluje. „Když pracovníci chtějí flexibilitu, svobodu a pohodu, vyniknou ti, kteří rádi ,brousí‘ ještě více než dříve.“
Hodnocení práce
Ve skutečnosti Chamorro-Premuzic říká, že zaměstnavatelé pravděpodobně najímají a odměňují kandidáty, kteří se vyhýbají rovnováze. „Výzkum již dlouho naznačuje, že motivace – ambice, odolnost, vytrvalost, odhodlání zaměstnance a schopnost zůstat nespokojený se svými výkony – je kritickou složkou něčí zaměstnatelnosti.“
Navíc, i když se způsob naší práce může měnit, způsob, jakým manažeři hodnotí výkon zaměstnanců, nemusí držet krok. Vzdálené a hybridní pracovní modely mohly dokonce zhoršit představivost: s odstraněnými hranicemi mezi prací a domovem zaměstnavatelé stále více očekávají, že pracovníci budou k dispozici i mimo smluvní hodiny.
„Někteří šéfové stále spoléhají na zastaralé metriky výkonu, jako jsou dlouhé hodiny a rychlost odezvy, protože v dnešní znalostní ekonomice je těžké výkon kvantifikovat,“ říká Giurge. Pokud tedy pracovníci chtějí, aby se na ně koukalo dobře, budou muset věnovat čas.
Začátek kariéry
Mladší pracovníci se samozřejmě mohli rozhodnout, že nebudou brousit na začátku své kariéry. Mohou však riskovat své finanční zabezpečení dále, vzhledem k tomu, že zaměstnanci v rané fázi kariéry se obecně musí zahrabat, aby mohli postupovat. To platí zejména pro ženy, které čelí tlaku, aby na začátku své kariéry sprintovaly, aby mohly dosáhnout určité úrovně bezpečí a seniority, než přestanou mít děti.
Celkově však generace Z také čelí větším problémům než jejich rodiče, aby dosáhla finanční stability. Roky stagnace mezd v kombinaci s rostoucími cenami domů znamenají, že například získání vlastnictví domu je pro mladší lidi mnohem náročnější. Navíc najít stabilní zaměstnání je stále těžší. Zdá se, že tito pracovníci si jsou vědomi finančních problémů: ačkoli generace Z chce rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, upřednostňuje také dobré platy.
Giurge uznává, že mladší zaměstnanci, kteří čelí akutním finančním tlakům, mohou být nuceni přepracovat nebo často měnit zaměstnání za vyšší plat.
Zůstatek jako investice
To neznamená, že současné diskuse o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem nebudou mít nějaký dopad. „Odvětví, která se snaží narušit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, budou mít pravděpodobně větší problémy s náborem a udržením,“ říká Shayla Thurlow, viceprezidentka pro získávání lidí a talentů na kariérním webu The Muse.
V tomto duchu mnoho společností zavádí strategie, které hovoří o slaďování pracovního a soukromého života. „Napjaté trhy s talenty znamenají, že pracovníci mohou být velmi nároční a vybíraví v tom, co chtějí,“ říká Chamorro-Premuzic. „V důsledku toho je více zaměstnavatelů nuceno nabízet svým zaměstnancům spotřebitelské zážitky, jako je členství v posilovně a neomezené dovolené.“
I když tyto výhody mohou být hezké, dlouhodobější změny mohou být smysluplnější; vzestup mileniálů a pracovníků Gen Z v řadách by možná mohl pomalu změnit myšlení, které musí junioři mít. „Právě tehdy mohou mladší pracovníci předefinovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a co to znamená pro ostatní,“ říká Giurge.
Realita
Realisticky však takové směny nějakou dobu potrvají. Mezitím profesní a finanční tlaky, které mladé pracovníky tlačí k dlouhé pracovní době a kariérnímu nasazení, přetrvávají, takže je pravděpodobnější, že se do toho pustí i nejnovější zaměstnanci, stejně jako to udělali jejich šéfové.
Chamorro-Premuzic souhlasí s názorem Gallowaye: rovnováha mezi pracovním a soukromým životem se hromadí vedle kariérního kapitálu; mladší zaměstnanci mohou mít prospěch později tím, že to obětují dříve. „Čím jste starší, výkonnější a zkušenější, tím méně musíte v práci tlačit, vynakládat úsilí a dělat dojem,“ říká. „Ambice by měly být vždy vyšší u těch, kteří to ještě neudělali.
Ti, kteří jsou stoičtí, tvrdí a pracovití, nevyhnutelně vyniknou; zaměstnavatelé je budou a měli by odměňovat.
Galloway přirovnává rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem k investici: práci věnujeme včasné a intenzivní úsilí, abychom získali flexibilitu, když je nejvíce potřeba. „Realita investování vypadá tak, že je to pomalé a nudné,“ dodává. „Zdravá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je v pozdějším životě obrovskou výhodou – a vyplatí se do této možnosti investovat co nejdříve.“
Zdroj: bbc.com, top-voziky.cz
